1. Mëngjesi që fillon përpara kërkesave të të tjerëve
Si lidhen ora e parë e ditës, përqendrimi dhe kujdesi për veten në metodën e Robin Sharma-s.
Shpesh dita fillon përpara se të kemi vendosur çfarë duam të bëjmë me të. Hapim telefonin, shohim një mesazh pune, kujtojmë një detyrim dhe kalojmë te tjetri. Deri në mbrëmje mund të kemi qenë vazhdimisht të zënë, ndërsa leximi, ushtrimi fizik ose projekti që na intereson kanë mbetur përsëri për nesër.
Robin Sharma e nis Klubin e orës 5 të mëngjesit nga ky problem: gjërat që na zhvillojnë rrallë kanë urgjencën e gjërave që na kërkohen. Askush nuk na dërgon domosdoshmërisht një kujtesë për të reflektuar mbi jetën tonë. Nëse këto veprime varen nga koha që do të mbetet, ato mund të shtyhen pafund.
Për t’i shpjeguar idetë, libri përdor një rrëfim të trilluar. Një sipërmarrëse që po kalon një krizë dhe një artist që kërkon një drejtim të ri takojnë një miliarder të pazakontë. Ai bëhet mentori i tyre dhe u paraqet një mënyrë tjetër për të organizuar ditën. Përmes bisedave dhe udhëtimit të tyre, Sharma e lidh ambicien profesionale me jetën e brendshme.
Dy personazhet kanë vështirësi të ndryshme, por të dy duhet të ndryshojnë mënyrën si jetojnë për të ndryshuar rezultatet që marrin. Rrëfimi shërben për të treguar se një këshillë mund të kuptohet menjëherë dhe përsëri të mbetet e pazbatuar. Për këtë arsye, mentori kthehet vazhdimisht te praktika e përditshme.
Propozimi i tij është të mbrosh orën nga pesë deri në gjashtë të mëngjesit. Sharma e quan ora e fitores: një hapësirë për lëvizje, reflektim dhe mësim, përpara se dita të mbushet me ndërprerje. Sipas tij, qetësia e kësaj ore e bën më të lehtë të merresh me gjërat që kërkojnë vëmendje.
Arsyetimi mbështetet te rendi i veprimeve. Nëse fillimisht kujdesesh për energjinë, qartëson përparësitë dhe mëson diçka, hyn në punë me një përgatitje tjetër. Përfitimi që Sharma kërkon vjen nga ajo që bën gjatë orës së fituar. Një mëngjes i hershëm i kaluar me të njëjtat shpërqendrime mund të riprodhojë të njëjtën ditë.
Autori beson se cilësia e punës dhe e marrëdhënieve lidhet me cilësinë e kujdesit që i japim vetes. Për ta shpjeguar këtë lidhje, ai e ndan zhvillimin personal në katër fusha.
në thelb
Koha për gjërat e rëndësishme bëhet më e qëndrueshme kur ka një vend të përcaktuar në ditë. Në metodën e Sharma-s, mëngjesi shërben për ta krijuar këtë vend përpara se të grumbullohen kërkesat e tjera.
